‏إظهار الرسائل ذات التسميات بيئة العمل. إظهار كافة الرسائل
‏إظهار الرسائل ذات التسميات بيئة العمل. إظهار كافة الرسائل

كيف تتعامل مع المدير الذي يمارس الصمت العقابي باستخدام الذكاء العاطفي

كيف تتعامل مع المدير الذي يمارس الصمت العقابي باستخدام الذكاء العاطفي

كيف تتعامل مع المدير الذي يمارس الصمت العقابي باستخدام الذكاء العاطفي


كيف تتعامل مع المدير الذي يمارس الصمت العقابي باستخدام الذكاء العاطفي

الصمت العقابي هو واحد من أكثر السلوكيات السلبية التي يمكن أن يواجهها الموظف في بيئة العمل. عندما يتجنب المدير التواصل المباشر أو يتعمد حجب المعلومات الضرورية، بطريقة تشعر الموظف انه معزول او مهمش,  قد يتحول هذا السلوك إلى تحدٍ كبير يؤثر على الأداء المهني والنفسي للموظف. في هذا المقال، نستعرض مفهوم الصمت العقابي، علاماته وآثاره، وكيفية التعامل معه بفعالية من خلال الذكاء العاطفي.

كيف تتعامل مع المدير الذي يمارس الصمت العقابي باستخدام الذكاء العاطفي


ما هو الصمت العقابي؟

الصمت العقابي هو نوع من السلوك السلبي الذي يستخدمه البعض في بيئة العمل كوسيلة لمعاقبة الآخرين أو التعبير عن الاستياء دون مواجهة مباشرة. يمكن أن يشمل تجاهل الموظف، الامتناع عن التواصل معه، أو حجب المعلومات الضرورية لإنجاز العمل.

علامات الصمت العقابي

  • التجاهل الواضح: المدير يتجنب الحديث أو الرد على استفساراتك.
  • حجب المعلومات: عدم مشاركتك بالتحديثات أو القرارات المهمة المتعلقة بعملك.
  • إلغاء الاجتماعات أو المهام: استبعادك من الاجتماعات أو إلغاء مهامك دون تفسير.
  • النبرة الصامتة: حتى في حالة الحديث، تكون الردود مقتضبة وباردة.

أسباب الصمت العقابي للمدير:

قد يمارس المديرالصمت العقابي تجاه أحد الموظفين نتيجة تصرف غير مرغوب فيه أو نتيجة لتوترات معينة. يُعتبر هذا النوع من الصمت بمثابة وسيلة غير مباشرة للتحكم و السيطرة او للانتقام أو رد فعل غير لفظي على سلوك الموظف. بعض الأسباب الشائعة للصمت العقابي تشمل:

  1. عدم الامتثال للتوجيهات أو التعليمات: إذا كان الموظف يتجاهل التعليمات أو لا يلتزم بتوجيهات المدير بشكل مستمر، قد يتخذ المدير قرارًا بالصمت العقابي كطريقة للإشارة إلى الاستياء دون اللجوء إلى المواجهة المباشرة.

  2. تأخر أو إهمال في أداء العمل: المدير قد يُظهر الصمت العقابي إذا شعر بأن الموظف لا يُؤدي عمله بكفاءة أو بموعده المحدد، وقد يستخدم الصمت كطريقة للضغط عليه.

  3. التحدي أو المعارضة المفتوحة: إذا قام الموظف بتحدي قرارات المدير أو انتقده علنًا، قد يرد المدير بالصمت كوسيلة لإظهار عدم الرضا أو للحد من التواصل.

  4. المشاكل الشخصية أو الخلافات: قد يكون الصمت العقابي نتيجة لمشاكل شخصية بين المدير والموظف. في هذه الحالة، يستخدم المدير الصمت كأداة لتجنب المواجهة أو من باب الانتقام.

  5. حماية الوضع الوظيفي أو الإقصاء: في بعض الأحيان، قد يتخذ المدير الصمت العقابي لحماية سلطته أو تفضيله لموظفين آخرين، مما يؤدي إلى تقليل فرص التواصل مع الموظف المستهدف.

  6. قلة الثقة أو عدم الاحترام: قد يكون الصمت العقابي ناتجًا عن فقدان الثقة في الموظف أو عدم احترامه. المدير قد يقرر عدم الرد على الموظف أو تجاهله كإشارة إلى أنه لا يولي له اهتمامًا.

  7. عيوب شخصية أو اضطرابات نفسية لدى المدير: في بعض الحالات، قد يكون الصمت العقابي ناتجًا عن مشكلات نفسية أو عاطفية يعاني منها المدير، مثل القلق، الاكتئاب، أو اضطرابات الشخصية. قد يكون المدير غير قادر على التعامل مع التوتر أو النزاعات بشكل صحي، مما يدفعه إلى اللجوء إلى الصمت كآلية دفاعية أو كوسيلة للتحكم، بدلاً من التواصل المباشر أو حل المشكلة.


في النهاية الصمت العقابي هو سلوك غير صحي لدارة العلاقات و حل المشكلات سواء علي المستوي الشخصي او المهني و له اضرار جسيمة نفسيا و مهنيا . لذلك كان من الضروري توضيح معناه و علاماته لتجنب الخلط بينه و بين اي نوع اخر من الصمت .


الآثار السلبية للصمت العقابي

  • الإضرار بالإنتاجية: يؤدي حجب المعلومات إلى تأخير العمل وتعطيله.
  • زيادة التوتر والقلق: يشعر الموظف بالإقصاء وعدم التقدير.
  • خلق بيئة عمل سامة: يعزز الصمت العقابي انعدام الثقة ويؤثر سلبًا على روح الفريق.
  • ضعف الثقة بالنفس: يشعر الموظف بعدم الكفاءة أو التقدير و التهميش او الاقصاء، مما يضعف حماسه للعمل.

كيفية التعامل مع الصمت العقابي باستخدام الذكاء العاطفي


1. فهم مشاعرك وتحليل الوضع

  • التعرف على مشاعرك: قبل الرد، خذ وقتًا لتحديد مشاعرك: هل تشعر بالغضب؟ الإحباط؟ الحزن؟
  • تحليل الأسباب: حاول فهم ما إذا كان الصمت العقابي ناتجًا عن مشكلة محددة أو سلوك متكرر. و هل هو نمط عام او تجاهك انت تحديدا.


2. التواصل بذكاء وحكمة

  • اختيار الوقت المناسب: اختر وقتًا مناسبًا للتحدث مع المدير، ويفضل أن يكون بعيدًا عن ضغط العمل.
  • التعبير عن مشاعرك بوضوح: استخدم عبارات مثل: “ألاحظ أنك توقفت عن التواصل معي في الفترة الأخيرة، وأريد أن أفهم السبب لتحسين العمل.”
  • التركيز على الحلول: بدلاً من لوم المدير، ركز على إيجاد حلول تعزز التعاون.


3. تعزيز التواصل غير المباشر

إذا كان المدير مستمرًا في الصمت، حاول تعزيز التواصل عبر وسائل أخرى مثل البريد الإلكتروني ( عللى الأقل لتأمين نفسك ) أو طلب التوضيحات من خلال زملاء آخرين. المهم الا تجعل من سلوكه معك سببا لوقوعك في اخطاء تسبب لك مزيدا من المشاكل


4. الحفاظ على هدوئك وثقتك بالنفس

  • لا تدع الصمت العقابي يؤثر على تقديرك لذاتك. ذكّر نفسك بإنجازاتك وقيمتك في العمل.
  • مارس تقنيات إدارة التوتر مثل التنفس العميق أو التأمل للحفاظ على هدوئك.


5. البحث عن دعم داخلي أو خارجي

  • تحدث إلى زميل تثق به لمشاركة تجربتك والحصول على نصيحة.
  • إذا استمر الوضع دون تحسن، يمكن اللجوء إلى مدير أخر او لقسم الموارد البشرية لطلب التدخل بطريقة مهنية.

اقرأ أيضا:  5 أنماط تواصل سامة في بيئة العمل وكيفية التعامل معها بذكاء عاطفي


6. الاستثمار في نفسك

لا تنشغل اكثر من اللازم بسلوك مديرك و تضع نفسك تحت ضغط يسبب لك التوتر و الاكتئاب و استغل هذا الوقت لتحسين مهاراتك الشخصية والمهنية. و ركز على تعزيز شبكة علاقاتك المهنية.


7. التعامل بحيادية ومهنية

  • تعامل مع المدير بشكل مهني و عبر قنوات التواصل الرسمية بغض النظر عن سلوكه.
  • وثقك مهامك و مراسلاتك معه لتجنب اي انكار من طرفه انك لم تتواصل او لم تؤدي المهام المطلوبة منك
  • استمر في أداء مهامك بأفضل شكل ممكن دون أن تسمح للسلوك السلبي بالتأثير على أدائك.

الخلاصة

التعامل مع الصمت العقابي يتطلب الصبر والذكاء العاطفي لفهم المشاعر والسيطرة عليها، وبناء قنوات تواصل فعالة مع المدير و التعامل مع موقفه بحذر. إذا تمت مواجهة هذا السلوك بحكمة، يمكن تحويل التحدي إلى فرصة لتطوير نفسك ومهاراتك المهنية. في رأيك ما هي الطرق الاخر الفعالة التي يمكننا التعامل بها مع الصمت العقابي للمدير؟

"إذا كنت ترغب في الحصول على المزيد من المساعدة المهنية وتود جدولة جلسة كوتشينج مخصصة، يمكنك التواصل معي عبر البريد الإلكتروني التالي: alimousa-motiva@outlook.com

0

7 أخطاء لا يفعلها الأذكياء عاطفيًا في بيئة العمل

7 أخطاء لا يفعلها الأذكياء عاطفيًا في بيئة العمل

7 أخطاء لا يفعلها الأذكياء عاطفيًا في بيئة العمل


7 أخطاء لا يفعلها الأذكياء عاطفيًا في بيئة العمل

تعتبر الذكاء العاطفي من أهم المهارات الناعمة التي تساهم في بناء بيئة عمل صحية وإنتاجية. الأذكياء عاطفيًا يمتلكون القدرة على إدارة مشاعرهم وفهم مشاعر الآخرين بفعالية، مما يساعدهم على تجنب العديد من الأخطاء التي قد تعرقل نجاحهم المهني. في هذا المقال، سنستعرض 7 أخطاء شائعة لا يرتكبها الأذكياء عاطفيًا في بيئة العمل.

الذكاء العاطفي : هو القدرة على التعرف على مشاعرك وإدارتها، وكذلك فهم مشاعر الآخرين والتفاعل معها بفعالية. يشمل ذلك التعاطف، والتحكم العاطفي، والوعي الذاتي، ومهارات التواصل.

7 أخطاء لا يفعلها الأذكياء عاطفيًا في بيئة العمل


فائدة الذكاء العاطفي في بيئة العمل:

  • تحسين التواصل: يساعد الذكاء العاطفي على فهم وجهات نظر الآخرين، مما يجعل التواصل أكثر وضوحًا وفعالية.
  • إدارة الصراعات: الأشخاص الأذكياء عاطفيًا يركزون على الحلول بدلاً من تصعيد المشكلات، مما يخلق بيئة عمل أكثر هدوءًا.
  • تعزيز القيادة: القادة الذين يتمتعون بالذكاء العاطفي يلهمون فرقهم ويحسنون الأداء العام.
  • رفع مستوى الإنتاجية: يساهم في تخفيف التوتر وزيادة التركيز، مما يعزز إنتاجية الفرق.
  • تطوير العلاقات المهنية: التعاطف ومهارات التواصل تساعد على بناء علاقات عمل قوية ومستدامة.

اذن ما هي الأخطاء ال سبعة التي لا يفعلها الأذكياء عاطفيًا في بيئة العمل:


1. عدم المبالغة في ردود الفعل العاطفية

الأذكياء عاطفيًا يدركون أهمية ضبط النفس عند مواجهة مواقف ضاغطة. فبدلاً من الانفجار غضبًا أو الشعور بالإحباط الشديد، يتعاملون مع الأمور بطريقة متزنة. وفقًا لدراسة أجرتها TalentSmart، 90% من الأشخاص ذوي الذكاء العاطفي العالي يملكون القدرة على التحكم بمشاعرهم تحت الضغط.

مثال عملي: عند تلقي نقد بناء من مديرك، لا تأخذ الأمر بشكل شخصي، بل اسعَ لتحليل النقد واستخدامه لتحسين أدائك.


2. تجنب الانخراط في الصراعات غير الضرورية

الأذكياء عاطفيًا يعرفون متى يتحدثون ومتى يلتزمون الصمت، فهم يفضلون التركيز على الحلول بدلاً من التصعيد. الصراعات غير الضرورية تستهلك الوقت والطاقة، وتؤثر سلبًا على الإنتاجية.

مثال عملي: إذا حدث خلاف بسيط مع زميل بشأن فكرة مشروع، يمكنك التحدث معه بموضوعية والبحث عن نقطة توافق بدلاً من تحويل الأمر إلى جدال طويل.


3. عدم مقاومة التغيير

التغيير جزء لا يتجزأ من بيئة العمل. الأذكياء عاطفيًا يدركون أن مقاومة التغيير تُعيق التقدم. ووفقًا لدراسة أجرتها McKinsey & Company، 70% من المبادرات التنظيمية تفشل بسبب مقاومة التغيير.

مثال عملي: عندما يتم تقديم تقنية جديدة في مكان العمل، بدلاً من الشكوى او التعنت في عدم استخدامها، يمكنك طلب تدريب لفهم التقنية بشكل أفضل.


4. تجنب اتخاذ القرارات بناءً على مشاعر مؤقتة

الأذكياء عاطفيًا يعتمدون على التوازن بين العقل والعاطفة عند اتخاذ القرارات. فهم يتجنبون التسرع ويأخذون الوقت لتحليل الوضع بعناية.

مثال عملي: إذا شعرت بالإحباط بسبب ترقية متأخرة او خلاف مع مديرك، لا تتخذ قرارًا بمغادرة الشركة على الفور، بل فكر في الأسباب والحلول الممكنة أولاً.


اقرأ أيضا:  5 أنماط تواصل سامة في بيئة العمل وكيفية التعامل معها بذكاء عاطفي


5. عدم تجاهل مشاعر الآخرين

الذكاء العاطفي يشمل أيضًا التعاطف مع الآخرين. الأذكياء عاطفيًا يضعون أنفسهم في مكان الآخرين ويفهمون احتياجاتهم ومشاعرهم.

مثال عملي: إذا لاحظت أن زميلك يبدو مستاءً، يمكنك أن تسأله بلطف عما إذا كان بحاجة للمساعدة بدلاً من تجاهل حالته او اصدار حكم مسبق عن حالته دون فهم اسبابه.

6. تجنب تعدد المهام بشكل مفرط

بينما يُعتبر تعدد المهام مهارة مطلوبة، إلا أن المبالغة فيه قد تؤدي إلى فقدان التركيز وانخفاض الجودة. الأذكياء عاطفيًا يدركون أهمية ادارة الوقت و المهام مة خلال التركيز على انجاز مهمة واحدة في كل مرة.

في دراسة أجرتها جامعة ستانفورد وجدت أن الأشخاص الذين يبالغون في تعدد المهام يواجهون صعوبة في تصفية المعلومات غير المهمة والتركيز على المهام الأساسية.

مثال عملي: بدلاً من محاولة الرد على رسائل البريد الإلكتروني أثناء حضور اجتماع، قم بالتركيز على الاجتماع ثم تعامل مع الرسائل لاحقًا.


7. عدم التقليل من أهمية التعلم المستمر

الأذكياء عاطفيًا يدركون أن التطور الشخصي والمهني يعتمد على التعلم المستمر. فهم يستثمرون في تنمية مهاراتهم ومعارفهم.
في  تقرير LinkedIn لعام 2023 حول التعلم في مكان العمل أشار إلى أن الموظفين الذين يخصصون وقتًا للتعلم المستمر أكثر عرضة بنسبة 47% للنجاح في مسيرتهم المهنية.  علي سبيل المثال فان  حضور ورش عمل تدريبية أو قراءة كتب متعلقة بمجال عملك يمكن أن يكون خطوة فعالة نحو تطوير نفسك.


في بيئة العمل التنافسية، يمكن للذكاء العاطفي أن يكون عاملاً حاسمًا في تحقيق النجاح. من خلال تجنب هذه الأخطاء السبعة، يمكنك تحسين علاقاتك المهنية وزيادة إنتاجيتك و تجنب الاحتراق الوظيفي الناتج عن الضغوط و توترات العمل  والتمتع بمسيرة مهنية أكثر إشراقًا. إذا كنت تسعى لتطوير ذكائك العاطفي، فإن البدء بمراقبة سلوكياتك اليومية والتعلم من تجاربك هو الطريق الأمثل.

ما هي الخطوة التي ستتخذها اليوم نحو تحسين اداءك و تغيير سلوكيات معينة يمكن ان تكون معيقة لتطورك و نجاحك الشخصي و المهني؟"


ذا كنت تواجه صعوبة في إدارة هذه التحديات أو تحتاج إلى دعم عملي للتعامل مع بيئة العمل السامة، لا تتردد في التواصل معي من خلال الرابط ادنااه . سأكون سعيدًا بمساعدتك على تجاوز هذه العقبات وبناء استراتيجيات فعّالة للتواصل الصحي.

ارغب في حجز موعد لاستشارة

0

5 أنماط تواصل سامة في بيئة العمل وكيفية التعامل معها بذكاء عاطفي

 5 أنماط تواصل سامة في بيئة العمل وكيفية التعامل معها بذكاء عاطفي

5 أنماط تواصل سامة في بيئة العمل وكيفية التعامل معها بذكاء عاطفي


5 أنماط تواصل سامة في بيئة العمل وكيفية التعامل معها بذكاء عاطفي


في بيئة العمل، يعد التواصل هو العمود الفقري للإنتاجية والانسجام بين اعضاء الفريق. ومع ذلك، قد تظهر بعض أنماط التواصل السامة التي تؤثر على الروح المعنوية وتضعف الأداء و تؤسس لثقافة مؤسسية سامة. وفقًا لدراسة أجرتها مؤسسة Gallup، فإن 75% من الموظفين يعتبرون التواصل السيئ أو غير الفعال أحد أكبر أسباب التوتر في العمل.

لذلك هناك خطورة كبيرة في تجاهل أنماط التواصل السامة و عدم التعامل معها بوعي و حزم . و من اهم الاثار السلبية لهذا التجاهل:
  • انخفاض الإنتاجية: تؤدي الأجواء السلبية إلى تشتت الانتباه وضعف الأداء.
  • التوتر والإرهاق النفسي: تسبب ضغطًا نفسيًا يؤثر على الصحة العامة للموظفين.
  • انعدام الثقة: تضعف العلاقات المهنية وتؤدي إلى تفكك الفرق.
  • ارتفاع معدلات الاستقالة: يدفع الموظفين للبحث عن بيئات عمل أكثر صحة.
  • تدهور سمعة الشركة: تؤثر على صورتها كمكان غير مرغوب فيه للعمل.
5 أنماط تواصل سامة في بيئة العمل وكيفية التعامل معها بذكاء عاطفي


في هذا المقال، سوف نستعرض 5 أنماط تواصل سامة شائعة في بيئات العمل المختلفة، مع اقتراح بعض النصائح العملية للتعامل معها باستخدام الذكاء العاطفي.

1. النقد المستمر وغير البنّاء

النقد المستمر المتعمد احيانا  يُشعر الموظفين بالإحباط ويضعف ثقتهم بأنفسهم و يسبب حالة من التوتر و الارتباك لدي اعضاء الفريق
لذلك اذا كنت تتعرض لهذا النمط من التواصل السام:

  • حافظ على هدوئك ولا تأخذ الانتقاد بشكل شخصي.
  • اطلب توضيحًا: "هل يمكنك توضيح النقطة التي يمكنني تحسينها؟"
  • ركّز على الإنجازات ولا تدع الانتقاد يقلل من ثقتك بنفسك.
  • حول النقاش للإيجابية: "شكرًا على ملاحظتك، ما الحل الذي تقترحه؟"
  • تجنب الدفاعية وركز على تحسين النقاط القابلة للتطوير.
  • استخدم الحزم مع التعليقات المهينة: "أعتقد أن هذا الأسلوب غير مفيد للعمل."
  • استشر قائد الفريق إذا استمر السلوك وأثر على أدائك.

2. نشر الشائعات والغيبة

ان السماح بنشر الشائعات و افساح المجال لسلوكيات الغيبة و النميمة من شانه أن يشجع على انعدام الثقة ويضر بعلاقات الفريق.
لذلك للتعامل مع هذه البيئة :
  • تجنب المشاركة أو التعليق على الشائعات.
  • واجه المصدر بلطف: "هل تأكدت من صحة هذا الكلام؟"
  • ركّز على الحقائق وابحث عن توضيح مباشر عند الحاجة.
  • حافظ على المهنية وكن قدوة في احترام الآخرين.
  • غير الموضوع عند بدء الحديث عن شائعات: "لنركز على العمل بدلًا من ذلك."
  • أبلغ الإدارة إذا كانت الشائعات تضر بسمعتك أو تؤثر على فريق العمل.
  • ابنِ علاقات قوية مع زملائك لتحصين سمعتك المهنية.

3. التلاعب والمراوغة

هناك نوعا من الموظفين او المدراء يلجأ للتلاعب و المرواغة كأسلوب  تواصل من أجب استغلال مشاعر الآخرين و السيطرة عليهم لتحقيق أهداف شخصية. للتعامل مع هذا السلوك:

  • حدد حدودًا واضحة ولا تتنازل عنها.
  • استخدم الحزم في الردود دون عدائية.
  • لا تنجرف للعواطف أو التبريرات غير المبررة.
  • وثّق المحادثات المهمة كتابيًا لتجنب الالتباس.
  • اطلب توضيحًا مباشرًا للنوايا عند الشك.
  • استشر مشرفك أو الموارد البشرية عند الضرورة

4. العدوانية السلبية

يعد السلوك العدواني السلبي أحد انماط السلوك غير الصحية و التي يمكن بمرور الوقت ان تصبح اداة سامة تؤثر سلبا علي الصحة النفسية و الجسدية للأفراد. يظهر هذا النمط في صورة تعليقات ساخرة أو تقليل من شأن الآخرين او تعمد تعطيل المهام او اخفاء تقارير هامة. الفكرة ان العدواني االسلبي يواجه مشكلة في التعبير عن احباطاته و مشاعره السلبىة. لذلك 

  • واجه السلوك بلباقة وبشكل مباشر.
  • استخدم أسئلة واضحة مثل: "هل هناك شيء ترغب في مناقشته معي؟"
  • لا تتفاعل عاطفيًا مع التعليقات الساخرة أو الاستفزازية.
  • عزز ثقافة الحوار المفتوح بدلًا من التصعيد.
  • اعتمد على بناء الثقة من خلال التقدير والتواصل الإيجابي.
  • اطلب المساعدة من فريق العمل أو القادة إذا استمر السلوك.

اقرأ في رابط المقال التالي:  كيف تتعامل مع المدير الذي يكرهك دون الحاجة لترك الوظيفة

5.  الصمت السلبي أو اللامبالاة

يتمثل الصمت السلبي في تجنب التعبير عن الآراء أو الانخراط في النقاشات، مما يعكس اللامبالاة أو الرغبة في التهرب من المسؤولية
لذلك عندما تتعرض للصمت السلبي :

  • اظهر التقدير لآرائهم مهما كانت بسيطة لتحفيز المشاركة.
  • حدد توقعات واضحة واطلب الالتزام بها.
  • لا تفترض النوايا وحاول فهم أسباب الصمت بهدوء.
  • قدم دعمًا عمليًا إذا كانت اللامبالاة ناتجة عن إحباط أو ضغط.
  • ناقش الأمر مع الإدارة إذا استمر السلوك وأثر على سير العمل

  • أظهرت دراسة لمجلة Harvard Business Review أن الموظفين ذوي الذكاء العاطفي المرتفع لديهم فرصة أعلى بنسبة 90% لتجنب النزاعات بشكل فعال. من خلال تطوير مهارات مثل التعاطف، الحزم، وتنظيم المشاعر، يمكنك تحويل أي بيئة عمل سامة إلى مساحة أكثر إيجابية وإنتاجية.

    نصائح ختامية لبناء ثقافة عمل صحية

    القائد الناجح هو الذي يلعب دورا محوريا في تشجيع ثقافة عمل صحية بني الثقة وتعزز الإنتاجية وتخلق بيئة عمل إيجابية ومستدامة
    • تعزيز الحوار المفتوح: شجع الاجتماعات الأسبوعية لمناقشة المشكلات وحلها.
    • الاعتراف بالجهود: أظهر التقدير لإنجازات الزملاء لتعزيز الروح المعنوية.
    • التدريب على الذكاء العاطفي: قم بتنظيم ورش عمل لتحسين التواصل وإدارة المشاعر.
    • تحديد الأهداف بوضوح: ضمان أن يكون لكل فرد في الفريق رؤية واضحة لدوره ومسؤولياته.
    • حل النزاعات بذكاء: التعامل مع الخلافات بحكمة وسرعة لتعزيز الانسجام.

    التعامل مع أنماط التواصل السامة ليس سهلًا، لكنه ممكن من خلال تطوير مهارات الذكاء العاطفي وبناء علاقات مهنية قائمة على الاحترام والثقة. إذا كنت ترغب في النجاح في عملك، ابدأ بتغيير طريقة تواصلك مع الآخرين، وستندهش من الفرق الذي ستحدثه!

    في رأيك . ما هو النمط الأكثر تأثيرًا عليك من أنماط التواصل السامة في بيئة عملك؟ وكيف تعتقد أن التعامل معه يمكن أن يخفف من توترك أو يحسن إنتاجيتك؟

    إذا كنت تواجه صعوبة في إدارة هذه التحديات أو تحتاج إلى دعم عملي للتعامل مع بيئة العمل السامة، لا تتردد في التواصل معي من خلال الرابط ادنااه . سأكون سعيدًا بمساعدتك على تجاوز هذه العقبات وبناء استراتيجيات فعّالة للتواصل الصحي.

    ارغب في حجز موعد لاستشارة

    0

    6 حلول للتعامل مع المدير النرجسي في بيئة العمل

    6 حلول للتعامل مع المدير النرجسي في بيئة العمل

    6 حلول للتعامل مع المدير النرجسي في بيئة العمل


    6 حلول للتعامل مع المدير النرجسي في بيئة العمل

    "كيف أتعامل مع مديري النرجسي؟" هي الشكوى الأكثر شيوعًا التي أتلقاها بشأن الأشخاص الذين يعانون من صراعات شديدة في مكان العمل. يُعتبر التعامل مع المدير النرجسي أحد التحديات الشائعة التي يواجهها العاملون في بيئة العمل. فالشخصية النرجسية تتميز بشعور مفرط بالتميز و حب الذات و رغبة شديدة في جذب اهتمام الاخرين، مما يجعلها تظهر سلوكيات صعبة قد تؤثر سلباً على الفريق وعلى البيئة العامة للعمل. إنهم يسعون عمومًا إلى الحصول على مناصب أعلى من أجل مساعدة أنفسهم على الشعور بالرضا تجاه أنفسهم - لأنهم يشعرون دون وعي بالعجز والنقص. إنهم بحاجة إلى أشخاص أدنى منهم لطمأنتهم بأنهم "متفوقون". ولكن هذا لا يكفي أبدا.لذا، يتعين على الأفراد أن يكونوا مدركين لماهية هذه الشخصية وكيفية التعامل معها بذكاء و حزم.

    تعريف الشخصية النرجسية:

    الشخصية النرجسية هي تتسم بحالة من الثقة المفرطة بالذات والفخر الزائد بالنفس، حيث يتجاوز الشخص المصاب بالنرجسية الحدود في الاعجاب بذاته ويعتبر نفسه مميزًا ومتفوقًا على الآخرين. يتميز الشخص النرجسي بالحاجة المستمرة إلى التأكيد والإشادة، ويميل إلى استغلال الآخرين لتحقيق أهدافه الشخصية دون تقدير لاحتياجاتهم او تعاطف مع مشاعرهم.

    من المهم ملاحظة أن رئيسك السيئ قد لا يعاني بالضرورة من اضطراب الشخصية النرجسية، لكنه لا يزال بإمكانه إظهار السمات والسلوكيات النرجسية. فيما يلي ستة علامات تشير إلى أن رئيسك أو مديرك نرجسي.

    6 حلول للتعامل مع المدير النرجسي في بيئة العمل


    سمات المدير النرجسي:

    1.الثقة المفرطة بالنفس: المدير النرجسي يظهر ثقة زائدة بالنفس قد تصل إلى حد الغرور، حيث يعتقد أنه أفضل من الآخرين ويتوقع التقدير والانحياز لافكاره و قراراته  دوماً دون نقاش او نقد. بل إنهم  يرون دائمًا  أنهم هم الأبطال ولا يمكن أن يفشلوا أبدًا . لذلك يزدهر الرئيس النرجسي في بيئة محاطة بأشخاص يشجعون ويغذون صورتهم الذاتية من خلال الثناء أو الإعجاب.

    2.الاستغلال الذاتي للآخرين: يستخدم المدير النرجسي الآخرين كأدوات لتحقيق أهدافه الشخصية دون مراعاة لاحتياجاتهم أو مشاعرهم او تقدير لظروفهم الشخصية او الصحية , المهم ان تتحقق مصالحه و تنفذ قراراته.

    3.نقص الانسجام الاجتماعي: يفتقر المدير النرجسي إلى القدرة على التعاطف وفهم مشاعر الآخرين، مما يجعله يظهر سلوكيات غير لطيفة أو مهينة تجاه الآخرين. فلا تتعجب مما يصدر عنه من كلمات السخرية او التنمر او عدم الاكتراث بشعورك او شكواك.

    4. الميل إلى السلطة والتحكم: يتطلع المدير النرجسي دائماً إلى التفوق والسيطرة، ويفضل أن يكون هو الشخص سيد قراره في جميع الأمور دون تقدير لآراء الآخرين. لا نقد و لا نقاش او جدال و الا تصبح عدوه و تصبح الامور شخصية جدا تجاهك

    5.الرد العنيف على الانتقادات: يتعامل المدير النرجسي مع الانتقادات بحساسية شديدة، وقد يرد بشكل عدواني أو يتجاهل الانتقادات تمامًا، مما يزيد من التوتر في بيئة العمل.

    6. لا يعترفون أبدًا بإنجازات موظفيهم: الرؤساء النرجسيون  يكرهون الاعتراف بموهبة أو إنجاز أي شخص آخر لأن ذلك يهدد إحساسهم بأنهم وحدهم يستحقون تسليط الضوء والتقدير". إذا كان عليهم أن يمدحوا شخصًا ما، فسوف يمنحون أنفسهم الفضل في نجاح شخص آخر، ويضعون ذلك في سياق قيادتهم  الحكيمة و توجيهاتهم الرائعة.


     كيف تحمي نفسك من المدير النرجسي في بيئة العمل:


    1. حافظ على حدود واضحة: 

    كن واضحًا في تحديد الحدود بين عملك وحياتك الشخصية، كن متسقا مع ذلك فيما يمكنك قبوله و تحمله و ما لا يمكنك قبوله و تحمله.المهم ان تعبر عن ذلك بهدوء و احترام ,مستخدما لغة ايجابية غير عدائية او تخلق حالة من الندية. ولا تسمح للمدير النرجسي بتجاوز تلك الحدود. لان ما ستقبله طواعية او خجلا اليوم سيبصح غدا حقا مكتسبا و فرضا عليك بشكل يضيق الخناق عليك و يجعلك في حالة حصار و ضغط مستمر.


    2. تطوير مهارات التواصل الفعّال: 

    كلما تمكنت من التعبير عن آرائك واحتياجاتك بوضوح واحترام، تجنب التعبير عن الغضب أو انك تشعر بالاستفزاز , أيضا لا تدخل في تنافس معه او تحاول ان نظهره بشكل يشعر فيه بالحرج او انك اكثر فهما و تحاول ان تسرق الاضواء منه. ان امتلاك مهارات تواصل لفظي و غير لفظي يجعلك تعرف جيدا ما تتحدث و كيف تتحدث و متي تلتزم الصمت .مما يظهر بوضوح ثقتك بنفسك و احترامك لذاتك , يعد احد ادوات توصيل حدودك الشخصية بوضوح و حمايتها بحزم و ثقة و احترام.

    3 :لا تلعب دور الضحية 

    إذا كانت لديك مشاكل مع رئيسك النرجسي، فلا تتجول في المكتب او في انحاء المؤسسة تشتكي وتندب علي مشاكلك معه. إن الشكوى المستمرة إلى زملائك تؤذي سمعتك انت وقد تصل في النهاية إلى رئيسك وتضر بالعلاقة بشكل أكبر. ويقول : "عليك أن تكون حريصاً على عدم الانخراط في النميمة أو نشر قصة مفادها أن رئيسك يريد النيل منك، فسوف تصبح نبوءة ذاتية التحقق". فأنت لا تدري الي أين يمكن ان يصل كلامك عنه و كيف سيصل و عن طريق من.. " في قلة الكلام نجاة"

    الاهم من كل ذلك , انه اذا كانت هناك بالفعل مشكلات في اداءك او بعض النقاط التي تحتاج للتحسن, فالافضل هو الانصات لصوت العقل و ان تعمل على حلها بدلا من الانكار و خلق بيئة صراع من المدير الذي قد يكون علي حق , حتي لو عبر عن ذلك بشكل لا يرضيك, فالحل هو معالجة أصل المشكلة و ليس التشبث بفروعها. و بالتالي ستغلق امامه الطريق الي اي فرصة يمكن ان يستخدمها ضدك.


    4. ابحث عن دعم من زملائك:

    ابحث عن دعم من زملاء العمل أو المدراء الآخرين الذين قد يكونون متعاطفين أو متفهمين. قد يكون لديهم نصائح قيمة حول كيفية التعامل مع المدير النرجسي. المهم ان يتم الامر بذكاء و دون ان يبدو وكأنك تشتكي منه و تسبب له الحرج في المؤسسة مما يزيد من سلوكيات التعسف و الانتقام ضدك.

    الرعاية الذاتية و اهتمامك بنفسك من خلال بعض الانشطة مثل الرياضة و الاسترخاء سوف تساعدك علي ان تصبح اقل توترا و اكثر قدرة علي التخلص من الضغوط  التي يصدرها لحياتك بوعي و هدوء. استسلامك لليأس و التوتر يجعلك ضحية مثالية و مهيئة جدا للوقوع في الافخاخ و الحيل النغسية التي ينصبها لك.


    6. البحث عن فرص أخرى للعمل: 

    في بعض الحالات، قد يكون من الأفضل البحث عن فرص عمل أخرى إذا كان التعامل مع المدير النرجسي يؤثر سلبًا على صحتك النفسية وسعادتك في العمل. عليك ان تخرج من فقاعة السلبية و التركيز الشديد مع تصرفات هذا الشخص , فكر جيدا في مزايا التواجد في تلك الوظيفة الي جانب العيوب,  حتي تقرر ما هو انسب لك. المهم ان يكون قرارك بترك العمل يتم بشكل مخطط له و دون تهور او اندفاعية.

    طور مهاراتك الوظيفية والشخصية , حدد هدفك  الذي تسعي اليه رتب اوضاعك المالية, استشر اشخاصا متخصصين حتي يكن قرارك صائبا و مساعدا على الخروج من تلك الكبوة الي مرحلة افضل.


    اذا كنت في حاجة الي مساعدة متخصصة من خلال حجز جلسة استشارة خاصة , لمعرفة التفاصيل و نظام الحجز المناسب لك , يرجي الضغط علي الرابط التالي :
                                                                 ارغب في حجز موعد لاستشارة

    0

    التعامل مع المدير الذي يكرهك دون الحاجة لترك الوظيفة

     التعامل مع المدير الذي يكرهك دون الحاجة لترك الوظيفة

    التعامل مع المدير الذي يكرهك دون الحاجة لترك الوظيفة

    كيف تتعامل مع المدير الذي يكرهك دون الحاجة لترك الوظيفة


    في بيئة العمل، قد يتعرض الموظف لتجارب سلبية مع بعض المدراء الذين قد يظهروا مشاعر او تصرفات سلبية تجاهه.فتجد نفسك دائما ما تردد ( مديري متعسف ضدي - مديري ظالم- المدير لا يحبني -المدير يتجاهلني ).  إلا أن الشكوي الدائمة او تجنب التعامل او حتي ترك العمل معهم ليست دائمًا خيارًات واقعيًة. خاصة عندما تكون هذه الوظيفة تحقق لك بعض المزايا ماديا و معنويا. لذلك  يجب أن يكون الهدف الرئيسي طالما انه لا يوجد بديل مناسب هو البقاء في الوظيفة والتعامل بفعالية مع المدير، حتى في ظل الظروف الصعبة. في هذا المقال، سنستعرض كيفية التعامل مع المدير الذي يكرهك دون الحاجة للتخلي عن وظيفتك.


    التعامل مع المدير الذي يكرهك دون الحاجة لترك الوظيفة

    في البداية قد توجد بعض المواقف و الاشارات التي ترسخ بداخلك قناعة ما ان مديرك يكرهك او على اقل تقدير "انت لا تروق له" و بالتالي ستتصاعد بداخلك نيران الاستياء و الغضب و الشعور بالمظلومية و التي قد تمتد لتؤثر سلبا علي حياتك الشخصية و صحتك النفسية و الجسدية , فمثلا ستجد:

    • مديرك يلقي اليك بتعليقات سلبية تقلل من قي قيمتك او تشعرك بالضآلة
    • مديرك تقييماته حول اداءك غالبا سلبية او ليست كما تتوقع
    • مديرك لا يتحدث معك كثيرا كباقي الزملاء
    • مديرك يتخد قرارك بشأنك قد تجدها انت ظالمة او تعسفية 


    اذن, ما العمل ؟ هل ستحول بيئة العمل معه الي ساحة معركة؟ هل ستستسلم للاحباط و الاكتئاب؟ هل ستترك الوظيفة التي طالما حلمت بها؟
    دعنا في السطور التالية نطرح عليك بعض الافكار التي قد تفيدك في تحسين الوضع بينكما:


    أولا :لا تلعب دور الضحية 

    إذا كانت لديك مشاكل مع رئيسك في العمل، فلا تتجول في المكتب او في انحاء المؤسسة تشتكي وتندب علي مشاكلك معه. يقول ستيف أرنيسون، مؤلف كتاب "ما يريده مديرك حقاً منك": "سوف يتصاعد الأمر عليك". إن الشكوى إلى زملائك تؤذي سمعتك انت وقد تصل في النهاية إلى رئيسك وتضر بالعلاقة بشكل أكبر. ويقول : "عليك أن تكون حريصاً على عدم الانخراط في النميمة أو نشر قصة مفادها أن رئيسك يريد النيل منك، فسوف تصبح نبوءة ذاتية التحقق". فأنت لا تدري الي أين يمكن ان يصل كلامك عنه و كيف سيصل و عن طريق من.. " في قلة الكلام نجاة"

    الاهم من كل ذلك , انه اذا كانت هناك بالفعل مشكلات في اداءك او بعض النقاط التي تحتاج للتحسن, فالافضل هو الانصات لصوت العقل و ان تعمل على حلها بدلا من الانكار و خلق بيئة صراع من المدير الذي قد يكون علي حق , حتي لو عبر عن ذلك بشكل لا يرضيك, فالحل هو حل أصل المشكلة و ليس التشبث بفروعها


    ثانيا: افهم عقلية مديرك

     لدينا جميعًا أساليب عمل مختلفة، وقد يكون الأمر مثاليًا عندما يتمتع كل من المديرين والموظفين بالمرونة لتلبية احتياجات بعضهم البعض. لكم ماذا اذا لم يكن الأمر قابل للتحقيق في حالتك؟ يقول أرنيسون: "عليك أن تتحمل مسؤولية العلاقة أكثر مما يتحملها مديرك". "عليك أن تقطع 51% على الأقل من الطريق. ليس عليك أن تقوم بـ 90% من العمل، ولكن من الأفضل أن يكون لديك موقف يتحمل مسؤولية العلاقة ولا تتركها الامر كله له. على سبيل المثال، يتبع بعض الرؤساء سياسة الباب المفتوح بينما يفضل البعض الآخر تحديد موعد قبل الدخول إلى مكاتبهم. يريد البعض أن يشاركوا بشكل كبير في كل مشروع بينما يتبع الرؤساء الآخرون نهجًا أكثر نحو عدم التدخل. 

    هناك نوعين من المدريين:

    • الذين يركزون على المهام.
    • الذين يركزون على العلاقات. 

    لا يريد المديرون الذين يركزون على المهام الكثير من الدردشة و اهدار الوقت مقدمًا ويريدون فقط البدء في العمل، في حين يميل الأشخاص الذين يركزون على العلاقات إلى الانفتاح على المزيد من المحادثات قبل البدء في العمل. بشكل ما يجب عليك التكيف مع ما يحتاجون إليه ونوع الشخص الذي هم عليه".


    ثالثا: إيجاد أرضية مشتركة 

    إذا بدا أنك لا تتفق مع رئيسك في العمل، فابحث عن النقاط المشتركة الحقيقية لتوطد علاقتك به. فالناس ينجذبون إلى الأشخاص الذين لديهم نفس الحماس تجاه الأشياء التي يهتمون بها". قم بإلقاء نظرة حول مكتب رئيسك أو انتبه إلى ما يثير اهتمامه في الاجتماعات الدورية او في جلسات الدردرشة وقت الراحة للحصول على أدلة محتملة حول الاهتمامات التي قد تشاركها معه.فقد يكون التوافق معه في اهتمامات مماثلة يصبح نقطة انطلاق لمستوي أخر من العلاقة."

    • يمكن أن يكون الأمر بسيطًا مثل ممارسة هوايات مماثلة،أو تشجيعه لنفس الفريق الرياضي. 
    • اطلب منه النصيحة في موضوع معين يفخر هو بانه أحد انجازاته
    • اختر بعض الفرص للمشاركة و تقديم الدعم و المساعدة في مشروع مقترح من طرفه  

    المهم ان تترك مسألة تحسن العلاقة تأخد وقتها و تحدث بشكل طبيعي و لا تكن متسرعا
     

    ايضأ فيما يلي بعض النصائح للتعامل عت المواقف التي قد تحدث توترا و تعمق هوة الخلاف مع مديرك:


    1. التعامل مع قراراته التعسفية ضدك:

    • البقاء هادئًا والتصرف باحترافية: على الرغم من صعوبة التعامل مع قرارات تبدو تعسفية، الا انه يجب أن تظل هادئًا واحترافيًا في التعبير عن رأيك. تجنب التعبير عن الغضب أو انك تشعر بالاستفزاز، وبدلاً من ذلك، عبر عن أفكارك بوضوح واحترام.
    • التواصل المباشر: إذا كنت تعتقد أن القرار غير عادل أو غير مبرر، فضلاً عن التواصل المباشر مع المدير. اطلب اجتماعًا خاصًا لمناقشة القضية بشكل مفصل. ابحث عن الحلول المشتركة بدلاً من الخلافات. فأنت بذلك تختصر مسافة طويلة من سوء الفهم والاحتقان اذا اثمر هذا التواصل عن صورة اكثر وضوحا للقرار محل الخلاف.
    • التركيز على الأداء: قد يكون الرد الأمثل على القرارات التعسفية هو تحسين أدائك. من خلال العمل بجد وتحقيق النتائج الإيجابية، يمكنك تغيير نظرة المدير تدريجيًا نحوك. صوت الافعال قد يكون اعلي و أوقوي بكثير من صوت الكلمات. و هنا لا صوت يعلو فوق صوت العمل الجاد و التركيز علي النمو و التحسن.

    اقرأ المقال التالي: 8 علامات للشخصية السامة و كيف تتعامل معها


    2. كيفية جعله يوافق على ما تريد:

    • فهم مواطن القوة: قد يكون لدى المدير أولوياته ومصالحه الخاصة. قم بدراسة أولوياته وما يمكن أن يحفزه، ثم ابحث عن طرق لتقديم اقتراحاتك بطريقة تخدم هذه الأولويات.
    • استخدام الاقتناع اللطيف: قدم حججك بوضوح ولكن بلطف. استخدم الإحساس والمنطق معًا لإقناع المدير بأن فكرتك أو طلبك يمكن أن يكون لهما فائدة مشتركة.
    • تقديم الحلول البديلة: إذا كان المدير يعارض فكرتك أو قرارك، فقدم بدائل لها. قد يكون هذا مفتاحًا للتوصل إلى اتفاق يرضي الجميع.

    شاهد الفيديو التالي بعنوان :كيف تتقن فن السيطرة و تجعل الناس تحترمك و تعمل لك الف حساب

      


    3. كيفية حماية نفسك من الأذى:

    • لا تمنحه فرصة لتصيد اخطاءك: كن قليل الأخطاء و ركز في عملك واحرص علي اتباع السياسات والإجراءات في العمل. هذا يمكن أن يحميك في حال حدوث نزاعات أو مشكلات مع المدير.
    • البحث عن دعم: ابحث عن دعم من زملاء العمل أو المدراء الآخرين الذين قد يكونون متعاطفين أو متفهمين. قد يكون لديهم نصائح قيمة حول كيفية التعامل مع المدير. المهم ان يتم الامر بذكاء و دون ان يبدو وكأنك تشتكي منه و تسبب له الحرج في المؤسسة
    • تعلم فن رسم الحدود: الحدود القوية تجعلك قادر علي رسم خط فاصل بين ما هو مقبول و ما هو غير مقبول بالنسبة لك. بجانب انك تمتلك من الوعي و الثقة بالنفس ما يجعلك تتجنب الانزلاق الي مواقف جدالية او تتعرض فيها للاذي النفسي
    • الرعاية الذاتية: الرعاية الذاتية و اهتمامك بنفسك من خلال بعض الانشطة مثل الرياضة و الاسترخاء سوف تساعدك علي ان تصبح اقل توترا و اكثر قدرة علي ادارة ضغوط حياتك بوعي و هدوء

    في النهاية، يجب أن تكون الأولوية الرئيسية البقاء في الوظيفة والتعامل بحكمة واحترام مع المدير، حتى في الظروف الصعبة. باستخدام الاستراتيجيات المذكورة أعلاه، يمكنك تخطي التحديات وبناء علاقات عمل إيجابية رغم الصعوبات.


    اذا كنت في حاجة الي مساعدة متخصصة من خلال حجز جلسة استشارة خاصة , لمعرفة التفاصيل و نظام الحجز المناسب لك , يرجي الضغط علي الرابط التالي :
                                                                 ارغب في حجز موعد لاستشارة

    0